«В советское время, когда никто еще и не думал о ЗНО, но тесты уже были, мне тайно из-за границы прислали книгу с примерами таких тестов.
Пришлось тайно собрать моих учеников, и мы стали проходить эти тесты.
Прошли их только сангвиники, потому что они работают в экстремальных ситуациях лучше, чем в спокойных. Они хорошо мобилизуются. И что?
Кто сказал, что сангвиники самые лучшие?
Они хорошие организаторы, лидеры — всё это так. Но когда надо строить долгосрочную перспективу, нужен флегматик. А когда надо пробивать стенку прямо сейчас — нужен холерик.
А чтобы увидеть, куда двигаться, — меланхолик. Он со своей чувствительностью первым ловит ветер в паруса — это оборотная сторона его страхов, тревог.
Поэтому в серьезном коллективе должны быть все.
Сначала приглашают меланхолика.
Его надо погладить по голове, потому что он очень тревожный. И сказать: «Нам надо решить эту задачу. Как ты думаешь, куда двигаться?» — «Ну, я не знаю, но вот мне кажется, туда».
Тогда приглашают флегматика и говорят ему: «Один чудак сказал, что с этой задачей — туда. Как думаешь?»
— «Ой, нет, я так сразу не знаю, вот через недельку…» Хорошо, через недельку.
«Ну вот, есть разные подходы. Но в некотором смысле этот — более перспективен».
Тогда приглашают холерика. Говорят: «Вот направление, надо проложить туда дорогу. Срочно займись».
А потом приглашают сангвиника: «Организуй бригаду, построй план и руководи».
Получается, ЗНО ставит в неудобную ситуацию троих из четверых».
И что с этим делать?
